ทำไมโลกของดิสนีย์ถึงเปิด แต่ดิสนีย์แลนด์ปิด

new

ออเรนจ์เคาน์ตี้แคลิฟอร์เนียและออเรนจ์เคาน์ตี้ฟลอริดาทั้งสองเพลิดเพลินกับอากาศที่อบอุ่นตลอดทั้งปีต้นปาล์มที่แกว่งไปมาและ สวนสนุกWalt Disney Co. ซึ่งก่อนหน้าCOVID-19สร้างรายได้หลายพันล้านดอลลาร์ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

หุ้นในบทความนี้
DIS
บริษัท วอลต์ดิสนีย์
$ 124.98
+1.89 (+ 1.54%)
แต่ในขณะที่แคลิฟอร์เนียและฟลอริดาได้ใช้แนวทางที่แตกต่างกันในการเปิดเศรษฐกิจของพวกเขาอีกครั้งในช่วงที่เกิดการระบาด Disney จึงก้าวข้ามเส้นทางอื่นที่มีผลลัพธ์ที่แตกต่าง การแบ่งขั้วแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่กฎและข้อบังคับที่แตกต่างกันไปตามเขตอำนาจศาลมีผลต่อแผนการเปิดใหม่ของธุรกิจระดับชาติและระดับโลก

บ็อบของดิสนีย์ออกจากแคลิฟอร์เนียโคโรนาเวียกองกำลังเจ้าหน้าที่ขณะที่สวนสาธารณะยังคงว่างอยู่

สำหรับดิสนีย์การยืนหยัดที่จะได้รับผลกระทบคือการดำรงชีวิตของคนงานหลายหมื่นคนเช่นเดียวกับผู้ประกอบการในท้องถิ่นเขตเทศบาลที่มีเงินสดและสุขภาพของสองมณฑลที่มีประชากรดี

ในแคลิฟอร์เนียแผนการเปิดอีกครั้งโดยเจตนาทำให้ดิสนีย์และผู้ร่างกฎหมายท้องถิ่นรู้สึกหงุดหงิดที่รู้สึกว่ารัฐควรจะดำเนินการให้เร็วขึ้น ดิสนีย์แลนด์ตั้งอยู่ในออเรนจ์เคาน์ตี้, แคลิฟอร์เนีย. เมืองอนาไฮม์ ได้ถูกปิดมานานกว่า 200 วัน ก่อนที่จะเกิดการระบาดสวนสาธารณะแห่งนี้ถูกปิดเพียงไม่กี่ครั้งในประวัติศาสตร์ 65 ปี

Walt Disney World ที่ใหญ่กว่าซึ่งตั้งอยู่ใน Orange County รัฐฟลอริดาใกล้ออร์แลนโด เปิดให้บริการแล้วโดยมีกำลังการผลิต จำกัด เป็น เวลานานกว่าสองเดือนหลังจากกลับมาดำเนินการในเดือนกรกฎาคม

การเผชิญหน้ากับความเป็นจริงในการต่อสู้ทำให้ดารามาเลกี้วัย 39 ปีซึ่งเป็นเจ้าของร้านพิซซ่าใกล้ดิสนีย์แลนด์และดิสนีย์เวิลด์ เขากล่าวว่ายอดขายลดลง 90% ที่สถานที่อนาไฮม์เทียบกับ 30% ในฟลอริดา

รัฐบาลของแคลิฟอร์เนียจำเป็นต้องดำเนินการนายมาเลกีกล่าว “ ฉันต้องการให้ผู้คนกลับมาอย่างปลอดภัย…ไม่มีใครต้องการให้เกิดการระบาด” เขากล่าว “ แต่เราก็ต้องการโอกาสที่จะอยู่รอดเช่นกัน”

ดิสนีย์เตรียมปลดพนักงาน 28,000 คนในฐานะโควิด -19 ต่อยอดธุรกิจแฮมเมอร์

แคลิฟอร์เนียได้วางแผนที่จะประกาศแนวทางสำหรับสวนสนุกในวันที่ 2 ตุลาคม แต่ความพยายามที่เกิดขึ้นหลังจากที่ผู้ประกอบการสวนสนุกคัดค้านข้อ จำกัด ในแผนที่เสนอเป็นการส่วนตัวตามที่บุคคลที่คุ้นเคยกับเรื่องนี้

แผนร่างเบื้องต้นของรัฐพยายามห้ามไม่ให้สวนสาธารณะเปิดอีกครั้งจนกว่ามณฑลที่พวกเขาตั้งอยู่จะมีการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนาน้อยที่สุดโดยมีการทดสอบน้อยกว่า 2% ที่กลับมาเป็นบวก ถึงอย่างนั้นความจุจะถูก จำกัด ไว้ที่ 25% และ จำกัด เฉพาะผู้เข้าชมที่อาศัยอยู่ในระยะ 120 ไมล์เท่านั้นบุคคลดังกล่าวยังกล่าว

ไม่นานหลังจากที่รัฐแบ่งปันข้อเสนอเมื่อวันที่ 1 ตุลาคมโรเบิร์ตไอเกอร์ประธานบริหารของดิสนีย์ลาออกจากกองกำลังฟื้นฟูเศรษฐกิจของ California Democratic Gov. Gavin Newsom

นายนิวซัมกล่าวถึงการจากไปของนายไอเกอร์เมื่อวันพุธในการบรรยายสรุปของสื่อมวลชน “ มีความไม่ลงรอยกันในแง่ของการเปิดสวนสนุกขนาดใหญ่” เขากล่าว “ เราจะถูกนำโดยกรอบการทำงานเพื่อสุขภาพเป็นอันดับแรกและเราจะดื้อดึงกับมัน”

กฎหมายการดำเนินการประเภท Pay-EQUITY ของ DISNEY ได้รับการเปิดทางกฎหมาย

ความทะเยอทะยานในการเปิดดิสนีย์แลนด์อีกครั้งได้ประสบกับความล้มเหลวเมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมาเมื่อออเรนจ์เคาน์ตี้ล้มเหลวในการก้าวไปสู่เทียร์ 3 จากเทียร์ 2 ในระบบสี่ชั้นของแคลิฟอร์เนียโดยสรุปว่าธุรกิจบางอย่างสามารถเปิดได้เมื่อไรและอย่างไร

การย้ายไปยังระดับที่สามจะสะท้อนให้เห็นถึงการแพร่กระจายของชุมชนที่ “ปานกลาง” ของไวรัสโคโรนาเมื่อเทียบกับ “จำนวนมาก” ในปัจจุบัน Tier 3 ช่วยให้ธุรกิจในร่มและกลางแจ้งจำนวนมากเปิดใหม่หรือเพิ่มขีดความสามารถ

สองชั่วโมงหลังจากที่รัฐประกาศว่าเคาน์ตีไม่ก้าวหน้าไปสู่ระดับใหม่ดิสนีย์ กล่าวว่าได้เลิกจ้างคนงาน 28,000 คน ในแผนกสวนสนุกโดยอ้างว่าไม่สามารถเปิดดิสนีย์แลนด์ได้อีกครั้ง

จากการศึกษาที่ได้รับการสนับสนุนจากดิสนีย์ซึ่งจัดทำโดยนักเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแคลิฟอร์เนียฟุลเลอร์ตัน Disneyland Resort ในปี 2018 สร้างรายได้ 8.5 พันล้านดอลลาร์ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจในแคลิฟอร์เนียตอนใต้และสร้างงานมากกว่า 78,000 ตำแหน่ง

เมื่อออเรนจ์เคาน์ตี้แคลิฟอร์เนียขาดการก้าวไปสู่ระดับที่เข้มงวดน้อยกว่าเมื่อสัปดาห์ที่แล้วมีการโพสต์อัตราความเป็นบวกจำนวนการทดสอบเชิงบวกตามสัดส่วนของการทดสอบโดยรวมซึ่งเป็นไปตามเกณฑ์มาตรฐานการเปิดธุรกิจใหม่ขององค์การอนามัยโลกที่ 5 % หรือน้อยกว่า. แต่มันล้มเหลวในเป้าหมายที่รัฐกำหนดของผู้ป่วยโรคโควิด -19 รายวันเมื่อมีการลงทะเบียนผู้ติดเชื้อ 4.4 คนต่อ 100,000 คนซึ่งเกินเกณฑ์ของแคลิฟอร์เนียในการย้ายไปเป็นระดับ 3 ในสัปดาห์นี้จำนวนของมณฑลแย่ลงและทำให้การย้ายไปยังระดับใหม่ล่าช้าออกไปอีก

DISNEY WORLD เปิดเผยในช่วงต้นเดือนธันวาคม

ในฟลอริดารัฐบาลของพรรครีพับลิกัน Ron DeSantis ความกระตือรือร้นที่จะเปิดเศรษฐกิจของรัฐอีกครั้งแม้ว่าจำนวนผู้ป่วยโรคโควิด -19 ใหม่จะเพิ่มสูงขึ้นก็ตาม – ปูทางให้ Disney World เปิดอีกครั้งในฤดูร้อนนี้ เขาเป็นหนึ่งในผู้ว่าการรัฐคนแรกที่อนุญาตให้ธุรกิจต่างๆรวมถึงสวนสนุกเปิดอีกครั้งหลังจากการปิดตัวที่เริ่มช้ากว่าในรัฐอื่น ๆ

Disney World มีพนักงานประมาณ 77,000 คนในพื้นที่ออร์แลนโดและสร้างรายได้จากภาษีการขายให้กับฟลอริดามากกว่า 700 ล้านดอลลาร์ตามรายงานของหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินของรัฐ

เพื่อให้ห่างไกลดิสนีย์เวิลด์ เข้าร่วมประชุมปรากฏอ่อนแอ นักวิเคราะห์ของธนาคารดอยซ์แบงก์ที่ติดตามการจราจรในสวนสนุกกล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าการเข้าร่วมที่สวนสนุกในพื้นที่ออร์แลนโดนั้นต่ำกว่าระดับ 2019 ถึง 80% ดิสนีย์ไม่เปิดเผยข้อมูลว่า จำกัด ความจุเท่าใด

นาย DeSantis ประกาศเมื่อปลายเดือนกันยายนที่ผ่านมาว่ามีแผนจะคลายข้อ จำกัด เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจโดยการเดินหน้าสู่ระยะที่ 3 ของแผนเปิดเศรษฐกิจ การย้ายดังกล่าวไม่เพียง แต่ช่วยให้สวนสนุกสามารถเพิ่มความจุได้ แต่ยังอนุญาตให้ร้านอาหารกลับมาดำเนินการได้เต็มกำลัง นอกจากนี้เขายังห้ามทางการปรับหรือลงโทษผู้คนที่ไม่สวมหน้ากาก

แม้ว่าแผนการของ Mr. DeSantis สำหรับสวนสนุกจะเคลียร์ช่องทางให้ Disney เพิ่มขีดความสามารถในสวนสาธารณะในพื้นที่ Orlando ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเฟส 3 แต่ บริษัท ก็วางแผนที่จะไม่ทำการเปลี่ยนแปลงใด ๆ และจะยังคงต้องการให้ลูกค้าใช้การปกปิดใบหน้าและฝึกฝนร่างกายต่อไป ความห่างเหิน

แผนฟื้นฟูของ Mr. DeSantis ในฟลอริดาไม่ได้ใช้เป้าหมายที่เป็นตัวเลขเฉพาะ แทนที่จะเรียกร้องให้มี “วิถีขาลง” ในเกณฑ์ระบาดวิทยาเพื่อพิจารณาการเปิดเศรษฐกิจอีกครั้ง

ตามข้อมูลที่รวบรวมโดยมหาวิทยาลัย Johns Hopkins ฟลอริดาแสดงอัตราความเป็นบวกเฉลี่ยรายสัปดาห์ที่ 10.2% ปัจจุบันแคลิฟอร์เนียมีการลงทะเบียนในอัตรา 2.4% ตามที่มหาวิทยาลัยระบุ

รายงานการเสียชีวิตของโควิด -19 และข้อมูลอื่น ๆ ของฟลอริดาได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จากผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพและฝ่ายนิติบัญญัติ

DISNEYS HAWAII RESORT เตรียมเปิดให้บริการตามเวลาในเดือนพฤศจิกายน

“ ทุกอย่างได้รับการออกแบบมาเพื่อแสดงให้เห็นถึงการเปิดเศรษฐกิจและในหลาย ๆ กรณีการเปิดมันเร็วเกินไป” ตัวแทนของรัฐเจอรัลดีนทอมป์สันซึ่งมีเขตการปกครองรวมถึงดิสนีย์เวิลด์

โฆษกของนาย DeSantis เขียนในอีเมลว่า“ ข้อมูลดังกล่าวขับเคลื่อนการตัดสินใจของเขาตั้งแต่เริ่มต้น”

Stan Manousos มีความสุขกับความพยายามของฟลอริดาในการเปิดเศรษฐกิจอีกครั้ง แต่เจ้าของส่วนหนึ่งของสนามโกคาร์ท Andretti Indoor Karting & Games ซึ่งอยู่ห่างจาก Disney World ประมาณ 7 ไมล์ไม่มีแผนที่จะเพิ่มขีดความสามารถในทันทีจากระดับที่ลดลงในปัจจุบัน

“ เรายังคงทำการเบี่ยงเบนทางสังคมให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้” นายมานูซอสกล่าว “ เราต้องการเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาไม่ใช่ส่วนหนึ่งของปัญหา”